4 коммуникативных типа руководителя, их ориентация на общение с подчинёнными:тип "А": Руководитель в большей степени ориентирован на общение с подчинёнными. Он побуждает их к высказываниям своих мнений. Очень внимателен к их деловым предложениям, так и к личным проблемам. Полученную информацию стремится использовать в своей работе.тип "Б": руководитель ориентирован на общение с подчинёнными, но не особенно стремится учаитывать "входящую" информацию. Он хоть и старается побуждать подчинённых к высказываниям и выслушивает их до конца, однако не может, или не умеет эффективно использовать их в своей работе.тип "В": Руководитель ориентирован на общение с подчинёнными лишь в рамках понимания целесообразности такого общения, если необходимости или уверенности у него к общению нет, то он не будет общаться с подчинёнными, даже тогда, когда они к нему обращаются.тип "Г" вообще не ориентирован на общение с подчинёнными. Он считает, что во время общения тратится драгоценное время зря и в общении с подчинёнными следует он чётко намеченному им-же самим намеченному плану
 | 
Линейный вид
