Сейчас наш экономист занимается разработкой положения о премировании. Естественно, там описывается и премирование бухгалтерии. А поскольку прямой связи между работой бухгалтеров и объемов реализации нету, то мы счас находимся в жарких спорах, как же составить это положение и к чему привязать премии бухам. Плюс споры по поводу размеров премии: как ее считать. То ли всем бухгалтерам (кроме главного и зама) установить одинаковую фиксированную премию, то ли ввести дифферинцированную систему. Типа кто сколько делает, тот столько и получает. Только тогда возникает очередной вопрос: КАК измерить объем работы практически одинаковых участков?Вобщем, люди, у кого есть хотя бы примерный экземляр положения о премировании?? Дайте плиз почитать, посмотреть, как на предприятиях хотя бы формально описывают премирование сотрудников, и в частности бухгалтеров!
| 
Линейный вид
