С начала нового года приступаю к новой должности ЂЂЂ начальник отдела продаж. Пришла из маркетинга, поэтому опыта управления таким отделом не было. Но сразу хотелось бы навести там порядок, т.к. руководство сказало, что до меня там была полная анархия и каменный век.Собственно вопрос в том, как можно взять под контроль работу отдела. Отчетность, клиентскую базу, доход-расход и т.д. Просто экселевские отчеты навряд ли пойдут, так как отдел из 10 человек и все это перерабатывать ЂЂЂ времени не хватит Поделитесь своим опытом. Спасибо.
| 
Линейный вид
