проблема с управлением персонала

открыла бутик одежы, появилась возможность открыть в другом городе. Столкнулась с проблемой персонала, продавец не слышит меня, машет головой на указанные ошибки. Как только я уезжаю опять все продолжается, как донести до человека что она ОБЯЗАНА делать, криком многого не добьёшся, по хорошему не понимает. посоветуйте как поступить?

Ввести систему штрафов. Довести что она действует после первого предупреждения. Если продавец не исправится, а так и будет ничего не слышать, значит не будет получать зарплату, а значит и уйдет сам/сама. Но, тут главное провести инвентаризацию, а то бывают, любители с собой что нибудь забрать.

умный понимает слово; глупец учится исключительно на неприятностях. ну и на кой тебе глупцы в качестве работников? гони в шею, толку все одно нет.
набирай других, учи, бери обязательства и т.д.. нет иного выхода.
вообще-то вести бизнес далеко от себя - нужны кадры устойчивые, сознательные. ищи такие, иначе ничего не выйдет.
однако все это работает только тогда, когда сама в праведниках числишься. так что начинай с себя - а вдруг чего-то не то поришь.

Да выгоните ее и вся проблема. Я бы не стал-бы даже задумываться, если она Вас ни за что не ставит, пусть идет на другую работу, от такого персонала нужно ждать только неприятностей. Вокруг столько рабочей силы, умных и надежный людей. Подбирать персонал нужно внимательно, изучать его до приема на работу.